Moeilijk vervulbare vacatures in de techniek: dit moet je weten en dit zijn de mogelijke oplossingen…

Uit cijfers van Ecroys – een van de oudste economische onderzoeks- en adviesbureaus in Europa – blijkt dat voor de algehele energietransitie de komende jaren tussen de 23.000 en 28.000 nieuwe werknemers nodig zijn. En volgens de Sociaal-Economische Raad (SER) heeft de installatiesector de komende jaren alleen al 20.000 extra mensen nodig. Dit getal kan oplopen tot maar liefst 40.000 vacatures. 

Te weinig personeel in de techniek: de cijfers liegen niet 

We gaan nog even door met de cijfers, uit de TechBarometer van technisch opleider ROVC blijkt namelijk dat 75% van de werkgevers de afgelopen vijf jaar met veel moeite aan voldoende personeel kon komen. De cijfers uit dit onderzoek laten zien dat ruim 30% van de openstaande vacatures pas na een half jaar werd ingevuld, bij 11% van de vacatures duurde dit zelfs meer dan een jaar. Daarnaast zit een grote groep technici tegen de pensioenleeftijd aan, die zullen binnenkort uitstromen… 

Blijf niet in dezelfde vijver vissen  

Het tekort aan personeel in de techniek blijft stijgen, wat nu? Eén ding is zeker, in dezelfde vijver blijven vissen lost het tekort in ieder geval niet op. Kansen liggen vooral buiten de gebaande paden! Welke paden dit zijn? Wij hebben de volgende 4 tips samengesteld. 

Tip 1 – Bied toekomstperspectief 

De jonge generatie heeft veel ambitie. Werkgevers boksen tegen elkaar op met het aanbieden van steeds hogere salarissen. Maar waar werknemers ook naar op zoek zijn? Dat is uitdaging en ontwikkelingsperspectief. Laat zien welke ontwikkelmogelijkheden er zijn binnen jouw bedrijf.  

Tip 2 – Wijzig je selectiecriteria  

In een ideale wereld neem je personeel aan met precies de juiste kennis en ervaring voor de desbetreffende positie. Omdenken is in deze tijd het toverwoord. Neem monteurs aan met de juiste soft skills en met aansprekende talenten. Wees flexibel en geef werknemers de mogelijkheid om zichzelf te bewijzen. 

Tip 3 – Bied leerwerktrajecten aan 

Bied BBL-opleidingen (Beroeps Begeleidende Leerweg) aan, op deze manier heb je op korte termijn extra capaciteit en creëer je expertise voor de toekomst. De subsidieregeling Praktijkleren stimuleert werkgevers om praktijkleerplaatsen en werkleerplaatsen aan te bieden. Zo stelt het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap jaarlijks 205 miljoen euro beschikbaar.  

Tip 4 – Geef zij-instromers een kans 

Het aantal gekwalificeerde technici neemt sterk af, terwijl de vraag groeit… Er zijn ook mensen die niet opgeleid zijn voor de juiste functie maar wel interesse hebben in het vakgebied en dit graag willen leren! Door deze mensen om te (laten) scholen zal je meer gemotiveerde werknemers aantrekken die met veel passie werken. Want: idealiter wil je moeilijk technisch werk laten uitvoeren door een senior monteur en eenvoudig technisch werk door een junior monteur.  

Of door een zij-instromer! De zij-instromer doet zo ervaring op (naast een opleiding) en kan zich verder ontwikkelen tot een vakvolwassen monteur. Je creëert hierdoor een continue instroom van capaciteit. Hoe dat eruit kan zien in de praktijk? Lees het verhaal van Susanne Fuhrnmann eens. Zij heeft zich laten omscholen tot gas-, warmte- en watermonteur!  

Heb je behoefte aan meer verdiepingsmateriaal over dit onderwerp? En kamp je met de vraag hoe je jouw werknemers op lange termijn behoudt? Lees dan onze nieuwe whitepaper “Het oplopende personeelstekort binnen de techniek… Vormen zij-instromers een deel van de oplossing?”. 

Iedere dag weer een andere klus

“Ik vind het fijn om iets voor een ander te betekenen,” vertelt Mohamed enthousiast. “Als vakspecialist van Welzorg Woning op Maat doe ik dat door de dagelijkse situatie van mensen te verbeteren. Zoals vandaag. Ik hoog het straatje op zodat de klant gemakkelijk de woning in en uit kan, en morgen staat er het plaatsen van een aangepaste keuken gepland.“

“Mijn werk is heel divers, van buiten een oplaadpunt aanbrengen voor een scootmobiel tot hele renovaties van badkamers en alles wat ertussen zit. Laatst heb ik voor een jongen van zeventien in Rotterdam de garage van zijn ouders omgebouwd tot een leefomgeving, een slaapkamer met badkamer. Hij was zo blij dat hij zich nu weer zelfstandig kan redden. Alles bij elkaar, met leidingen trekken en afvoeren aanbrengen, ben ik er drie weken bezig geweest, dan krijg je ook wel een band met iemand.”

rsz mohamed haouzi   2 1 1 111888212030

Tweede leven

“Dat vind ik ook mooi aan dit werk. Als geen ander weet ik namelijk hoe het is om van het ene op het andere moment beperkt te zijn.” Jarenlang werkte Mohamed als conciërge. “Ik deed alles op school, van straatwerk, laptops en beamers repareren tot loodgieterswerkzaamheden. Ik leefde me helemaal uit.” In de herfst klom hij ook iedere vrijdag op het dak om de bladeren uit de goot te halen.

Helaas ging dit in 2016 mis. “Ik gleed uit en brak mijn rug. Deze is vastgezet, maar ik hield er wel een been met ondragelijke krampen aan over. Mijn werk kon ik niet meer doen en de revalidatiearts zei dat ik ermee moest leren leven. Tijdens de revalidatie merkte ik dat zwemmen mijn lichaam goed deed, dus ook erna ben ik dit blijven doen. En fietsen, fietsen, fietsen. Lopen lukte alleen met een rollator. Het was een moeilijke periode waarbij mijn gezin en ik veel geduld moesten opbrengen.

Gelukkig voelde ik me steeds beter, zelfs zo goed dat ik in 2019 ben gestopt met de medicatie.” Mohamed voelt zich enorm dankbaar voor zijn tweede leven en wil ook weer aan het werk.“Bij Talent4Service solliciteerde ik naar een baan als elektromonteur. Na een gesprek en een test kwam de recruiter met de vacature voor vakspecialist bij Welzorg Woning op Maat. Deze functie heb ik te danken aan mijn mooie jaren op school en mijn breed opgedane kennis en ervaring als conciërge.”
“Ik doe alles, van een straatje ophogen tot een garage ombouwen naar leefomgeving”

Begrip

“Elke dag ga ik met plezier naar mijn werk. Ik vind het prachtig om met mijn bus vol gereedschappen en aanpassingen door heel Nederland te rijden om voor klanten de woning aan te passen. Soms zit er een lange tijd tussen de aanvraag voor de woningaanpassingen en het moment waarop ik kom om deze te plaatsen. Het gebeurt dan ook weleens dat een klant boos is, en dat begrijp ik ook. Gelukkig zijn ze vaak weer blij en tevreden als ik mijn klus geklaard heb.”

Maak kennis met Gas, Warmte en Watermonteur Susanne

Sinds afgelopen december is Susanne Fuhrmann aan het werk bij onze opdrachtgever BAM. Daarnaast is ze in februari gestart met haar BBL-opleiding tot Gas, Warmte en Watermonteur. Maar wie is Susanne en waarom heeft ze gekozen voor deze stap? Wij vroegen het haar!

Hoi Susanne, stel jezelf eens kort voor!

“Ik ben Susanne en ik ben 38 jaar. Oorspronkelijk kom ik uit Duitsland maar ben inmiddels al heel wat jaren in Nederland. Ik ben gelukkig getrouwd met mijn vrouw en samen met onze drie prachtige kinderen wonen we in het zuiden van ons land.”

Vertel eens, wat is jouw achtergrond?

“Heel typisch maar ik heb dus totaal geen technische achtergrond. Wel heb ik altijd al in het mannenwereldje gezeten. Vroeger wilde ik graag vrachtwagenchauffeur worden maar als vrouw was het destijds lastig een bedrijf te vinden waar je een opleiding kon volgen. Naast verschillende baantjes in de Retail ben ik tien jaar taxichauffeuse geweest. Ik reed vooral de nachtdiensten en kan je vertellen, daar maak je gekke dingen mee!

Je hebt de keuze gemaakt voor de techniek, waarom?

“De stap naar de techniek is eigenlijk gekomen door een samenloop van omstandigheden. Ik zat sinds september thuis en wilde graag weer aan het werk maar wist niet zo goed wat. Als er thuis wat geklust moet worden dan doe ik dat, maar echt ervaring had ik nog niet. Via Facebook kwam ik de vacature van Talent4Service tegen, deze sprak me zo aan dat ik gelijk solliciteerde.”

Je bent inmiddels een paar maanden aan het werk, hoe bevalt het?

“Dit werk is op mijn lijf geschreven! Het grove werk, het scheppen, lekker in de buitenlucht zijn en samen met je ploeg op pad zijn is echt top!

Als ik kijk hoe snel alles is gegaan, sta ik er nog steeds van te kijken. Binnen één week ben ik op sollicitatiegesprek geweest bij Talent4Service, bij BAM én wist ik dat ik mocht starten. Dat is nog eens aanpakken!”

‘’Tienduizenden extra mensen nodig in de energietechniek maar aantal studenten daalt”. This is the moment!

Maar dit is toch bekend zou je denken? We zien al jaren dat er een tekort is aan technisch personeel, terwijl er steeds meer vakmensen nodig zijn voor de uitvoering van de energietransitie.

Realiseert u zich dat;

  • Als alle auto’s elektrisch moeten rijden, er 1,7 miljoen laadpalen moeten worden geplaatst?
  • In 2032 alle kantoor gebouwen beter geïsoleerd moeten zijn en minimaal energielabel C moeten hebben?
  • In 2030 1,5 miljoen woningen verduurzaamd moeten zijn?
  • Er 6500 windmolens gebouwd moeten worden?

Om dit allemaal te kunnen realiseren zijn er de komende jaren tienduizenden mensen éxtra nodig met een technische beroepsopleiding. Maar zoals het er nu voorstaat gaat het aantal mensen met de juiste opleiding alleen maar dalen. Dit komt enerzijds door vergrijzing; een groot deel van de monteurs gaat met pensioen en stroomt hierdoor uit. Anderzijds daalt het aantal studenten op het MBO. Hierdoor zit de technische branche, en daarmee indirect de hele energietransitie, in een behoorlijke spagaat.

Hoe gaan we dit werk uitvoeren? Juist ja; zij-instromers!

Techniek Nederland pleit voor een deltaplan en heeft een tienpuntenplan opgesteld. Dit plan richt zich met name op het opleiden, begeleiden en financieren van zij-instromers in de techniek.

Ook is de Rijksoverheid gestart met Leven Lang Leren waarmee volwassenen worden gestimuleerd om te blijven leren en ontwikkelen.

Urgentie en geld zijn blijkbaar voldoende aanwezig. Maar hoe pak je dat dan aan met zij-instromers want dat gaat natuurlijk niet vanzelf.

Blijft u zoeken naar iets wat er niet is, of gaat u nu investeren?

Om het tekort van goed opgeleide vakmensen in de technische sector op te vangen zijn er vier zaken volgens ons van groot belang:

  1. De sector moet attractiever gemaakt worden zodat meer MBO-studenten kiezen voor een technische opleiding.
  2. Door het creëren van meer instroomfuncties kunnen aspirant-technici laagdrempelig instromen.
  3. Ervaren technici moeten ruimte krijgen om door te groeien, zodat er ruimte ontstaat voor instroomfuncties.
  4. Bewust ruimte geven aan ervaren technici om coaching vaardigheden op te doen zodat deze  vaardigheden kunnen worden ingezet voor de begeleiding van zij-instromers.

Het creëren van instroomfuncties is belangrijk om starters in de techniek de gelegenheid te geven om  gedegen, stap-voor-stap en op een veilige manier aan hun nieuwe carrière te werken. En wie kunnen dat beter doen dan de oudere technici/vakmensen met vak ervaring? Wacht hier niet te lang mee want die gaan straks met pensioen!

Het werken met zij-instromers betekent een aanpassing in het denken. Zowel de vereiste werkervaring áls de minimaal MBO 3 diplomering moeten overboord. Het potentieel talent van zij-instromer is nu leidend.

Dit vraagt een andere aanpak van kijken naar talent. De kern is houding & gedrag, motivatie om te leren, motivatie om te werken en het lerende vermogen van de persoon.

Ook is het van essentieel belang dat de zij-instromer vakinhoudelijk goed wordt begeleid, dat er vertrouwen is vanuit de organisatie en dat er tijd wordt gegeven om het vak te kunnen leren.

“This is the moment” was een grote hit uit de musical Jekyll & Hyde en later gecoverd door vele andere artiesten zoals Rene Froger.

Laten we dit moment dan ook nu pakken om te starten met het opleiden en begeleiden van zij-instromers tot toekomstige top monteurs!

VP&A Huismeesterdiensten powered by Talent4Service

VP&A Huismeesterdiensten powered by Talent4Service

VP&A en Talent4Service zijn een nieuwe dienstverlening voor vastgoedbeheer gestart namelijk de Huismeesterdiensten. Vanaf 1 december jl. zijn de eerste huismeesters gestart met het uitvoeren van klein en dagelijks onderhoud bij de VvE complexen in de regio Rotterdam.

Naast het feit dat de huismeesters een vast aanspreekpunt zijn voor de bewoners, is maatschappelijk verantwoord ondernemen een ander belangrijk element van deze dienstverlening. De huismeesters komen via deze baan weer terug in het arbeidsproces en kunnen hun talenten verder ontwikkelen.

De panden van de VvE’s zullen er altijd goed bij staan

Bjorn Voogt, directeur van VP&A vertelt hierover: “Het mooie van het hebben van eigen huismeesters is dat zij kleine schades en ergernissen binnen de VvE’s signaleren en deze direct of na goedkeuring zullen herstellen. Zo hebben wij een verlengstuk ter plaatse die ervoor gaat zorgen dat onze VvE complexen er altijd goed bij staan. Ook is het sociale aspect erg belangrijk voor VP&A. Met deze dienstverlening krijgen werkzoekenden weer een kans om aan de slag te gaan” aldus Bjorn Voogt. 

“Onze huismeesters hebben ruime ervaring in de techniek en beschikken over alle kwaliteiten die nodig zijn om de allround werkzaamheden uit te voeren. Daarnaast hebben ze een bus en werkkleding met daarop het logo. Zo is het voor de bewoners altijd herkenbaar en zichtbaar wie het onderhoud komt verrichten, dat wekt vertrouwen.” aldus Jeroen Voswinkel, operationeel directeur van Talent4Service.

Informatie VP&A en Talent4Service

VP&A verzorgt het beheer van ruim 800 Vereniging van Eigenaren door heel Nederland.

Talent4Service is een arbeidsintermediair die werkzoekenden begeleidt naar duurzame banen in de techniek. Wij doen meer met mensen. Dus niet alleen werven en selecteren, maar ook opleiden, begeleiden en coachen. Kortom, wij doen er alles aan om mensen met talent in deze sectoren naar een baan te begeleiden.

Het verhaal van Mohamed bij onze opdrachtgever Welzorg Woning op Maat

Begin januari 2020 is Mohamed gestart bij Welzorg Woning op Maat als monteur woning aanpassingen. Nu, bijna 1 jaar later, zochten wij hem op om te kijken hoe het met hem gaat.

Mohamed heeft eerst anderhalve maand mee gelopen met collega’s en dat ging erg goed. Vrij snel hierna kreeg hij zijn eigen werkbus met gereedschappen. In de ochtend ontvangt hij werkbonnen via zijn tablet waarin hij kan zien wat hij die dag gaat doen.  “Soms lees ik een keer te snel en staat er dat ik iets niet moet doen maar doe ik het wel. Dat betekent dat ik soms terug moet om het alsnog goed te maken.”

Ondanks dat Mohamed vaak alleen op pad is, heeft hij met al zijn collega’s contact. “We bellen veel met elkaar. Iedereen heeft mij vanaf het begin geaccepteerd en overal bij betrokken. Ik kan wel zeggen dat sommige collega’s vrienden zijn geworden.” Ook heeft Mohamed regelmatig contact met zijn teammentor Rob de Leeuw via Talent4Service. “Rob belt of komt zo nu en dan eens langs om te praten over hoe het gaat. Ook kan ik hem altijd bereiken als er iets aan de hand is, maar dat komt gelukkig haast nooit voor.” Op de vraag wat zijn ervaringen zijn met Talent4Service begint hij te lachen. “Ik ben niet zo handig met computers en wist dan ook niet dat ik zelf mijn uren moest invullen. Dus ja, met regelmaat heb ik de dames van de Front Office aan de telefoon gehad met de opmerking ‘Mohamed, denk je aan je uren?.’ Tegenwoordig gaat dat vanzelf en vergeet ik het niet meer!”
“Ik hoop tot aan mijn pensioen te mogen blijven werken bij Welzorg Woning op Maat.”

De toekomst

Als wij Mohamed vragen wat hij nog graag zou willen bereiken is hij heel duidelijk. “Ik zou graag nog meer willen leren binnen de organisatie Welzorg Woning op Maat. Het was de bedoeling dat ik met een collega mee ga lopen die badkamers aanpast maar helaas is dit door Corona uitgesteld. Gelukkig heb ik veel plezier in mijn werk en wacht ik rustig af.” Wij zijn ontzettend blij voor Mohamed dat hij zich mag gaan #doorontwikkelen. “Ik hoop tot aan mijn pensioen te mogen blijven werken bij Welzorg Woning op Maat.”

Ons doel om Mohamed #succesvolaandeslag te helpen is zeker behaald. Wij kijken uit naar de ontwikkeling die hij gaat doormaken de aankomende periode bij Welzorg Woning op Maat!

Het verhaal van Ibrahim bij onze opdrachtgever Feenstra

In oktober 2019 heeft Ibrahim bij ons gesolliciteerd naar aanleiding van de vacature als CV monteur. Nu, één jaar later, treedt hij in dienst bij Feenstra Eindhoven. Zijn droom is uitgekomen en hij mag zich gaan doorontwikkelen, iets dat zo belangrijk is in de techniek.
 

Vanaf september 2020 is Ibrahim in dienst bij Feenstra Eindhoven én start hij met de BBL opleiding Eerste Monteur Technische Installaties. Twee jaar lang zal hij één dag in de week naar school gaan en vier dagen werken. “Ik heb heel erg veel zin in de opleiding. Ik wil altijd doorleren en vind het dan ook geweldig dat ik deze kans krijg. Ik had nooit verwacht dat, toen ik ruim driekwart jaar geleden solliciteerde, nu hier zou staan.”
“Zonder Talent4Service zou ik niet zijn waar ik nu ben. Mijn teammentor Nico en de mensen op kantoor staan altijd voor me klaar om te helpen. Dankzij hun en Feenstra Eindhoven heb ik vertrouwen gekregen in mijn toekomst.”

Voor Ibrahim kwam het als een verrassing. “Ik had verwacht de aankomende 4 á 5 jaar nog bij Talent4Service in dienst te zijn. Ik heb natuurlijk altijd hard gewerkt maar deze beloning had ik niet zien aankomen. Zonder Talent4Service zou ik niet zijn waar ik nu ben. Mijn teammentor Nico en de mensen op kantoor staan altijd voor me klaar om te helpen. Dankzij hun en Feenstra Eindhoven heb ik vertrouwen gekregen in mijn toekomst.”

De toekomst

Hoe hij zijn toekomst voor zich ziet is heel duidelijk. “Over 10 jaar wil ik nog steeds in de techniek werken en het liefst bij Feenstra. Natuurlijk wil ik wel graag doorgroeien, maar dat komt wel, stap voor stap. Eerst mijn opleiding behalen en dan kijken we verder!”

Wij zijn ontzettend blij voor Ibrahim en trots op hetgeen wat hij heeft bereikt de afgelopen periode. Ons doel om hem #succesvolaandeslag te helpen is zeker behaald en wij kijken uit naar de ontwikkeling die hij door gaat maken bij Feenstra Eindhoven!

Ron Dupuis over Ibrahim bij onze opdrachtgever Feenstra


Ron Dupuis is praktijkopleider bij Feenstra Eindhoven. Hij leidt startende monteurs op om #succesvolaandeslag te gaan. Nadat Ibrahim twee maanden had meegewerkt met collega monteurs koos Feenstra voor een extra opleiding en zo heeft Ron Ibrahim leren kennen.

Tijdens deze opleiding leerde Ibrahim de basiskennis om zelfstandig onderhoud te kunnen uitvoeren aan de meest gangbare Cv-ketels. Wij waren natuurlijk ontzettend benieuwd naar Ron zijn ervaring met Ibrahim. “Tijdens het opleidingstraject heb ik wel eens twijfels gehad of Ibrahim het zou gaan redden. De theorie was namelijk, door de technische begrippen, soms wat moeilijker voor hem.” Echter bleek aan het einde van de opleiding dat alles toch goed was blijven hangen bij Ibrahim. 
“Ibrahim werkt nu al een paar maanden zelfstandig. Dit gaat zo goed dat hij direct bij ons in dienst komt en mag gaan doorgroeien tot 1e monteur service en onderhoud. Dit is helemaal verdiend!”

“Zijn examen voor het vakmanschap CO behaalde Ibrahim in één keer. Dit was voor mij de bevestiging dat de opleiding succesvol was behaald.” Op de vraag wat hij van Ibrahim als persoon vindt reageerde hij positief. “Ibrahim is een fijne collega die zijn vak serieus uitvoert. Ook is hij erg prettig in de omgang, soms een beetje eigenwijs maar dat is natuurlijk helemaal niet erg.”

Dat Ibrahim een BBL opleiding mag gaan volgen is voor Ron vanzelfsprekend. “Ibrahim werkt nu al een paar maanden zelfstandig. Dit gaat zo goed dat hij direct bij ons in dienst komt en mag gaan doorgroeien tot 1e monteur service en onderhoud. Dit is helemaal verdiend!”